مقالات

مجلس الملك ، رعاية وحكم اسكتلندا ، 1460-1513

مجلس الملك ، رعاية وحكم اسكتلندا ، 1460-1513


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

مجلس الملك ، رعاية وحكم اسكتلندا ، 1460-1513

بقلم تريفور م تشالمرز

أطروحة دكتوراه ، جامعة أبردين ، 1982

الملخص: بين عامي 1460 و 1513 ، وفي غياب فئة من الإداريين المحترفين ، أصبح مجلس الملك يشارك بشكل متزايد في الإدارة الروتينية ، وخاصة إدارة الرعاية الملكية. في هذه العملية ، اكتسبت العديد من السمات المهنية. تبحث هذه الأطروحة في الطرق التي حدث بها هذا التطور ؛ على وجه الخصوص ، تدرس كيفية نشر المجلس لقوته البشرية لتلبية المطالب التي تم رفعها إليه.

يقدم المجلس بشكل عام المشورة بشأن تقديم المنح والتوجيهات الملكية ؛ كانت تفحصها في كثير من الأحيان ، وفي بعض الأحيان تفوضها نيابة عن نفسها. أصبحت الإجراءات التي تم من خلالها تحقيق ذلك أكثر تعقيدًا في الفترة قيد الاستعراض. تم تطوير مكاتب السكرتارية الملكية لتزويد الملك والمجلس بمجموعة موسعة من الرسائل الملكية لتلبية التحسين المتزايد للاحتياجات القانونية. جاء الضباط المسؤولون عن هذه الأمانات إلى رتبة مجمعية أو شبه مجمعة ، وتمكنوا من تزويد المجلس بالمعلومات المفصلة والحديثة اللازمة للإدارة الروتينية للمحسوبية. طوال معظم هذه الفترة ، كان المجلس الداخلي للملك يتألف من مجموعة من أفراد العائلة المالكة ، ومن خميرة كبيرة بشكل متزايد من الضباط الملكيين شبه المحترفين. قرب نهاية عهد جيمس الرابع ، جاء هذا المجلس الداخلي ليعكس الإطار الوطني للرعاية الخاصة ، من خلال تضمين الرؤساء الرئيسيين للأقارب والولاءات الإقليمية ، بطريقة توحي بمزيد من الصقل الهادف.

في بداية الفترة ، كانت إدارة الإيرادات الملكية تتم بشكل شبه حصري خارج دائرة عمليات المجلس. أدى الاعتراف المتزايد بأهمية هذا العمل إلى زيادة طفيفة في الدور الإشرافي للمجلس خلال حكم الكبار لجيمس الثالث ، ولكن هذا التطور لم يمنح مدير الإيرادات أي استقلالية حقيقية متزايدة ، ولم يكن له أي تأثير يمكن اكتشافه على العمليات غير الفعالة لـ الآلية المالية الملكية. جلبت ثورة 1488 مراجعة شاملة للرعاية الملكية من قبل أعضاء مجلس الملك الجدد ، الذين تولى إدارة عائدات التاج ، وبالتالي أخرجوا هذا القلق من رعاية الوزارة ، وتحت إشراف المجلس. كانت الآثار طويلة المدى لهذا الأمر هي زيادة السلطات التقديرية لمديري الإيرادات ، وما يترتب على ذلك من زيادة في كفاءة عملياتهم.

كانت مشاركة المجلس في سماع الدعاوى المدنية ، في منتصف القرن الخامس عشر ، تمارس بشكل رئيسي من خلال البرلمان ولجانه القضائية ، ولكن بحلول عام 1460 ، أصبح مجلس الملك المألوف يشارك بشكل مباشر في هذا العمل. في السنوات الخمس عشرة التالية ، ظهرت مجموعة فرعية قضائية محددة من المجلس العام. لقد كانت بشكل أساسي وسيلة لملاحقة أفعال الملك ، لكنها كانت مهتمة بشكل إضافي ، وبشكل متزايد ، بتكملة عمل اللجان القضائية في البرلمان فيما يتعلق بالدعاوى المدنية. في عهد جيمس الثالث ، كان موظفو المجلس واللجان مختلفين تمامًا ، لكن اندماج مجموعتي القضاة بعد عام 1488 تسبب في سقوط لجنة المراجعين البرلمانية في حالة من الانهيار ، وبالتالي جعل المجلس يتطور باعتباره السلطة القضائية المركزية الرئيسية في في تسعينيات القرن التاسع عشر ، تم تحسين تنظيم المجلس القضائي للسماح بتناول وجبات غذائية طويلة. في الوقت نفسه ، تعاملت بشكل متزايد مع الأسباب المتعلقة بالإيرادات ، واعتمدت درجة من التخصص لتحقيق هذه الغاية. حدثت التحسينات في تنظيم المجلس القضائي ببطء ، مع القليل من الحماس التوجيهي الواضح. على الرغم من أنه بحلول مطلع القرن السادس عشر ، كان مخطط جلسة المحكمة واضحًا بوضوح في النظم الغذائية شبه المؤسسية للمجلس ، إلا أن هناك حتمية قليلة بشأن التطور من الهيئة السابقة إلى الهيئة اللاحقة.


شاهد الفيديو: شاهد: خطأ فادح خلال زيارة ملك إسبانيا للعراق (يونيو 2022).


تعليقات:

  1. Mulrajas

    أنت تمزح!

  2. Bela

    إنه لأمر مؤسف أنني لا أستطيع التحدث الآن - لا يوجد وقت فراغ. لكنني سأكون حرة - سأكتب بالتأكيد ما أعتقد.

  3. Sharn

    وما العمل في هذه الحالة؟

  4. Durante

    انت لست على حق. أنا متأكد. يمكنني إثبات ذلك. أرسل لي بريدًا إلكترونيًا إلى PM ، سنناقش.

  5. Mek

    عذرًا ، أنني أتدخل ، لكن لا يمكنك رسم المزيد بالتفصيل.



اكتب رسالة